Fail Night 2024
Die Schönheit des Scheiterns
Ein Bekenntnis zum Scheitern ist für viele Menschen immer noch undenkbar. Und das, obwohl in Fehlern ein grosses Potenzial steckt, wenn wir aus ihnen lernen. Die «Fail Night» bietet die Möglichkeit, gemachte Fehler und Erfahrungen zu teilen. Denn wir sind überzeugt, dass eine fehlerfreundliche Kultur die Essenz für Lernen, Innovation und Transformation ist. Tauchen Sie ein in spannende und überraschende Fehlergeschichten mit Fokus auf dem Lern- und Entwicklungspotenzial.
Wie geht das?
Zu Gast haben wir bekannte Persönlichkeiten aus dem Ski-Spitzensport, die uns über den gesunden Umgang mit Fehlern erzählen. Auch Sie selbst haben die Gelegenheit, Ihre Misserfolge und Learnings zu teilen. Wir werden ebenfalls auspacken und über unsere Fehlerkultur und Rückschläge in Bildungsprojekten berichten. Wir freuen uns auf einen wertvollen Austausch, Inspiration und viele neue Erkenntnisse!
Zeit & Ort.
Save the Date
Donnerstag, 13. Juni 2024
Zeit
17.00 - 21.00 Uhr
Türöffnung
16.30 Uhr
Lokalität
Komplex 457, Zürich
Anreise
Die Haltestelle vom Bus Nr. 31 befindet sich direkt vor dem Komplex. Mit Tram Nr. 2 bis Station «Kappeli» oder «Freihof» und von dort in 5 Minuten Gehzeit erreichbar. Mit S-Bahn S3, S9 oder S12 bis Bahnhof Zürich-Altstetten. Von dort mit Bus 31 bis direkt vor die Lokalität. Mit dem Auto kannst du im Einkaufszentrum Letzipark parkieren.
Ticketpreis (Unkostenbeitrag)
CHF 45.- | Für Lernende: CHF 25.-
Moderationssprache
Deutsch
Zielpublikum
Die Fail Night eignet sich für alle, die sich und ihr Umfeld im Umgang mit Fehlern weiterentwickeln möchten. Wir freuen uns auf einen bunten Mix aus
- Lernenden,
- Führungskräften,
- Bildungsakteurinnen und -akteuren sowie
- Organisationsentwicklerinnen und -entwicklern.
Unsere Partner.
nu. bietet eine Learning Experience Plattform für Lehrende zur mühelosen Erstellung, KI-Generierung, Bewertung und gemeinsamen Nutzung digitaler Kurse und Prüfungen in unterschiedlichen Organisationen und erleichtert so den Übergang von konventionellen zu modernen Bildungspraktiken.
Damit wir an der nächsten Fail Night nicht eine gescheiterte Veranstaltung thematisieren müssen:
Unterstützen Sie uns! Werden Sie Sponsor.
Als Sponsor finden Sie direkt hier Ihr Logo. Sie können Ihre Wunschgäste einladen und haben diverse Möglichkeiten, Ihr Unternehmen und Ihre Fehlerkultur ins beste Licht zu rücken. Alles Weitere:
Programm.
Get together bei Pizza & Drinks
Vortrag Special Guests | Podcast: Am Pistenrand
- Tina Weirather | Ski-Expertin und Ex-Ski-Rennfahrerin
- Marc Berthod | Ex-Ski-Rennfahrer
Dialog
- Serge Frech | Geschäftsführer ICT-Berufsbildung Schweiz
- Michael Schläpfer | CEO FortIT und CSO GObugfree
Podiumsdiskussion: Wie etablieren wir im Berufsbildungssystem eine Kultur des Scheiterns?
- Laurence Rochat | Ex-Skilangläuferin und Olympia-Bronze-Gewinnerin
- Serge Frech | Geschäftsführer ICT-Berufsbildung Schweiz
- Nicolas Merz | CEO nu.education
Fails & Learnings: The stage is yours! Teilen Sie Ihre eigene Fehlergeschichte
- mit Sandra Burgermeister | Unternehmensberaterin/Coach, Mitinhaberin, coeco & co GmbH
Themen-Panels: Fehlerkultur, Scheitern und Lernpotenzial von Fehlern
- Hinderliche mentale Modelle in der Entwicklung der Berufsbildung
Lead: Stefanie Gründler, Ingenieurin und Expertin für Lernprozesse - Der Blick ins Cockpit – Fehler in der Luftfahrt
Lead: Capt. Tobias Fietze, Inhaber emocia GmbH - Konstruktive Fehlerkultur im Unternehmen oder in der Schule entwickeln
Lead: Denise Merz, Bildungsexpertin Merz Consulting - Veränderungen wagen – weg von hindernden Glaubenssätzen
Lead: Sandra Burgermeister, Unternehmensberaterin/Coach, Mitinhaberin, coeco & co GmbH & Markus Bieri, Team- und Projektleiter sowie Dozent im Bundesamt für Bevölkerungsschutz (BABS) - Entrepreneurship und Scheitern: Wie können Lernpotenziale genutzt werden?
Lead: Susan Müller, Professorin für Entrepreneurship, Berner Fachhochschule - Wie Fehler zu Fortschritt führen – Entdecke die Welt der Software-Bugs
Lead: nu.
Wrap-up: Was nehmen wir mit?
Und zwischendurch immer mal wieder: Durchatmen, Netzwerken und Pause machen
Programmänderungen vorbehalten.
Special Guests.
Indem Spitzensportler/innen eine Kultur des Scheiterns kultivieren und geeignete Methoden anwenden, können sie ihre Leistung verbessern, ihre Fähigkeiten erweitern und letztendlich ihre sportlichen Ziele erreichen.
Freuen Sie sich auf drei bekannte Persönlichkeiten aus dem Ski-Spitzensport!
Tina Weirather | Ski-Expertin und Ex-Ski-Rennfahrerin
Marc Berthod | Ex-Ski-Rennfahrer
Laurence Rochat | Ex-Skilangläuferin und Olympia-Bronze-Gewinnerin
Die drei lassen uns hinter die Kulissen des Spitzensports blicken. Wie gehen Leistungssportler/innen mit Fehlern und Misserfolg um?
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Die Speaker.
Tina Weirather.
Marc Berthod.
Tina Weirather - Skiexpertin, ehemalige Skirennläuferin und Olympiasiegerin
Tina Weirather, von Vaduz, Liechtenstein, ist eine ehemalige alpine Skirennläuferin. Sie trat für Liechtenstein an und feierte zahlreiche Erfolge, darunter neun Weltcupsiege und eine Bronzemedaille im Super-G bei den Olympischen Winterspielen 2018 in Pyeongchang. Nach ihrer aktiven Karriere wurde sie TV-Expertin und engagiert sich im Bereich Sport und Medien.
Marc Berthod - Skiexperte und ehemaliger Schweizer Skirennfahrer
Marc Berthod, von St. Moritz, Schweiz, ist ein ehemaliger Skirennläufer. Er gewann zwei Weltcuprennen. Marc Berthod trat bei den Olympischen Winterspielen 2006 und 2010 an und nahm an mehreren Weltmeisterschaften teil. Nach seiner aktiven Karriere im Skisport ist er im Bereich Coaching und als Skiexperte tätig.
Markus Bieri.
Team- und Projektleiter sowie Dozent im Bundesamt für Bevölkerungsschutz (BABS)
Panel: Veränderungen wagen – weg von hindernden Glaubenssätzen
In diesem Panel diskutiert ihr mit Markus und Sandra unter anderem über diese Fragestellungen:
- Was hilft uns, ins Doing zu kommen?
- Wie werde ich zum inspirierenden Vorbild?
- Wie bewegen wir Menschen, den ersten Schritt zu gehen?
- Was braucht es, um dranzubleiben?
Über Markus.
Markus hat den Hang nonkonforme Wege auszuprobieren und alternative Wege zu beschreiten. Durch die Leitung von Teams der öffentlichen Verwaltung, Projekten, Berufsprüfungen, Vereinen und militärischen Einheiten ergeben sich viele Berührungspunkte. Seine momentane Herzensangelegenheit ist die Einführung von Holacracy bei einer militärischen Sektion. Als Mannschaftssportler steht für ihn in allen Lebenslagen immer das Team und die individuellen Stärken aller Teammitglieder im Zentrum.
Sandra Burgermeister.
Unternehmensberaterin/ Coach, Mitinhaberin, coeco & co GmbH
Panel: Veränderungen wagen – weg von hindernden Glaubenssätzen
In diesem Panel diskutiert ihr mit Sandra und Markus unter anderem über diese Fragestellungen:
- Was hilft uns, ins Doing zu kommen?
- Wie werde ich zum inspirierenden Vorbild?
- Wie bewegen wir Menschen, den ersten Schritt zu gehen?
- Was braucht es, um dranzubleiben?
Über Sandra.
Sandra lebte 15 Jahre in Südamerika, gründete und führte dort Restaurants. Diese Erfahrung war ihr genialstes Trainingscamps. Sie lernte loszulegen und einfach zu machen. Zurück in der Schweiz, alleinerziehend mit vier Kindern, orientierte sie sich vor 5 Jahren nochmals neu. Heute begleitet sie Menschen und Teams in Veränderungsprozessen. Ihr Anliegen ist es, auch in den Unternehmen die Herzen sprechen und walten zu lassen. Wer die Menschen mitnehmen kann, ist fit für die Zukunft.
Tobias Fietze.
Consultant und Captain Airbus A320 und Inhaber emocia GmbH
Panel: Der Blick ins Cockpit – Fehler in der Luftfahrt
Alle machen Fehler - auch Piloten. Im Panel diskutiert ihr mit Captain Tobias Fietze unter anderem über diese Themen:
- Fehler machen und doch sicher weiterfliegen: Wie geht man in der Luftfahrt mit Fehlern um?
- Freude an der Arbeit trotz Fehlern: Wie können Mitarbeitende professionell aus Fehlern lernen und von einer Just Culture profitieren?
- Kreativitätsvorteil: Wie tragen positives Fehlermanagement und lernende Fehlerkultur dazu bei, die Innovationsfähigkeit steigern?
- Die "Daily Fail Night": Warum und in welcher Form in der Luftfahrt zu jeder Zeit offen über Fehler geredet wird.
Über Tobias.
Fehlermanagement, Entscheiden, Teamprozesse und Organisationskultur. Inspiriert von der Luftfahrt. Dafür steht Tobias ein.
Mit langjähriger Erfahrung als Captain und Manager bei Airlines ist der proaktive Umgang mit Entscheidungen und Fehlern im täglichen Berufsleben selbstverständlich für ihn.
Als Pilot weiss er, wie wichtig ein systemübergreifender Ansatz ist, um in komplexen Szenarien Risiken korrekt abzuschätzen, Auswirkungen potentieller Fehler zu minimieren und belastbare Entscheidungen zu treffen.
If you think error management is too costly, try an incident…
Serge Frech.
Geschäftsführer ICT-Berufsbildung Schweiz
Über Serge
Serge ist seit 2018 Geschäftsführer von ICT-Berufsbildung Schweiz. Zuvor war er in verschiedenen Führungspositionen im Bildungsumfeld tätig, zuletzt für den Gebäudetechnikverband Suissetec, wo er das Departement Bildung leitete und Mitglied der Geschäftsleitung war. Davor war er stellvertretender Chef Ausbildung im militärischen Nachrichtendienst. Nebenher ist er Gastdozent am Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Fachhochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW).
Stefanie Gründler.
Ingenieurin und Expertin für Lernprozesse
Panel: Hinderliche mentale Modelle für die Entwicklung der Berufsbildung
In diesem Panel diskutiert ihr mit Stefanie unter anderem über diese Fragestellungen:
- Inwiefern beeinflussen vorherrschende mentale Modelle von Schule die Entwicklung neuer Konzepte in der beruflichen Grund- und Weiterbildung?
- Welchen Stellenwert hat der Aufbruch traditioneller mentaler Modelle für Bildungseinrichtungen und Unternehmen?
- Welche Rolle spielen traditionelle schulische Denkmuster und Lehrmethoden bei der Auswahl von Weiterbildungen und Bildungspartnern?
- Wie können digitale Technologien genutzt werden, um mentale Modelle aufzubrechen und eine zeitgemässe berufliche Entwicklung zu fördern?
Über Stefanie
Stefanie ist Ingenieurin und Expertin für Lernprozesse in vielen verschiedenen Umgebungen, speziell in der Technik. Als Schnittstelle zwischen Ingenieuren und Ingenieurinnen und der Organisationsentwicklung ist sie perfekt positioniert. Ihre Expertise im Schweizer Bildungssystem kombiniert sie gerne mit länderübergreifenden Ingenieurarbeiten. Projekte, die Bildung, Natur, Energie und Nachhaltigkeit vereinen begeistern sie – "zu technisch" gibt es für sie nicht. Momentan arbeitet sie an Projekten bei der TBF + Partner AG in Zürich, beim SBFI in Bern, beim Schweizerischen Verein für Schweisstechnik in Basel, ...
Privat ist sie Mutter eines kleinen Jungen und lebt mit ihm den Remote-Lifestyle an der spanischen Atlantikküste.
Denise Merz.
Bildungsexpertin
Panel: Konstruktive Fehlerkultur im Unternehmen oder in der Schule entwickeln
In diesem Panel diskutiert ihr mit Denise unter anderem über diese Fragestellungen:
- Wie erkennt man in einem Unternehmen oder in der Schule, dass eine konstruktive Fehlerkultur gelebt wird. ?
- Warum ist die Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur für eine Schule oder ein Unternehmen ein Erfolgsfaktor?
- Welches Führungsverständnis unterstützt die Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur?
- Welche Herausforderungen stellen sich, wenn wir eine konstruktive Fehlerkultur etablieren möchten.
Über Denise.
Als Mentorin des EdTech-Startups nu.Education setzt sich Denise für die Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Schulen ein. Dank ihrer über 20 jährigen Erfahrung auf der Sekundarstufe II weiß sie, wie Führung, Innovation und Strategie Bildungseinrichtungen voranbringen können. Als Projektleiterin eines mehrfach ausgezeichneten Projekts an einer Berufsfachschule hat sie wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung gewonnen, die sie gerne mit anderen teilt.
Nicolas Merz.
CEO NU Technology AG
Über Nicolas
Nicolas Merz ist ein Schweizer Unternehmer und Gründer der NU Technology AG, einem Startup, das sich auf die Digitalisierung des Lernens spezialisiert hat. Mit nu. zielt er darauf ab, die Lernprozesse für Schüler effizienter und zugänglicher zu gestalten. Nicolas hat eine Leidenschaft für Bildung und Technologie und möchte durch innovative Lösungen das traditionelle Bildungssystem verbessern. Sein Unternehmen bietet ein massgeschneidertes LXP.
Susan Müller.
Professorin für Entrepreneurship, Berner Fachhochschule
Panel: Entrepreneurship und Scheitern - Wie können Lernpotenziale genutzt werden?
In diesem Panel diskutiert ihr mit Susan unter anderem über diese Fragestellungen:
- Rund 50% der Firmen sind nach 5 Jahren nicht mehr am Markt. Gehört Scheitern also einfach zum Unternehmertum dazu?
Wie können Gründer/innen Unsicherheiten reduzieren, ohne dass es zu sehr «wehtut»?
Wie können wir das Lernpotenzial des Scheiterns in der Entrepreneurship Education nutzen?
Wie kann das Konzept von «Productive Failure» integraler Bestandteil des Lernens werden?
Über Susan
Susan ist Professorin für Entrepreneurship am Departement Wirtschaft der Berner Fachhochschule. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Entrepreneurship Education, Social Entrepreneurship und Aktivitäten von Gründer/innen. Sie ist Mitgründerin und Vizepräsidentin des «Schweizerischen Zentrums für Unternehmerisches Denken und Handeln», das sich dafür einsetzt, unternehmerisches Denken und Handeln in der beruflichen Grundbildung zu verankern.
Michael Schläpfer.
CEO FortIT AG und Chief Security Officer GObugfree AG
Über Michael
Michael hat nach seiner Ausbildung zum Automechaniker seine Leidenschaft für Computer zum Beruf gemacht. Auf dem Weg über Berufsmatur und Fachhochschule ist er schlussendlich an der ETH Zürich gelandet, wo er sich mit einem Masterabschluss und einem Doktorat in Informationssicherheit vertieft hat. Später folgte die Executive MBA Ausbildung an der HSG. Nach einem Abstecher als Engineer, Teamleiter und Senior Manager bei einem Schweizer Anbieter von IT-Sicherheitsprodukten und Dienstleistungen, gründete er das Cybersicherheits-Dienstleistungsunternehmen FortIT AG. Dazu ist er Mitgründer der GObugfree AG, eine Plattform mit einer Community von mittlerweile nahezu 2’000 ausgewählten Ethischen Hackern, welche Schwachstellen in Kundensystem aufspüren, bevor diese von böswilligen Hackern für Cyberangriffe genutzt werden können. Genau hier ist eine positive Fehlerkultur entscheidend.
Panel: Wie Fehler zu Fortschritt führen – Entdecke die Welt der Software-Bugs
In diesem Panel diskutiert ihr mit nu. unter anderem über diese Fragestellungen:
- Wie können Software-Bugs als Treiber für Innovationen genutzt werden?
Welche Rolle spielen kreative Problemlösungen bei der Identifizierung und Behebung von Bugs?
Wie beeinflussen kontinuierliches Streben nach Verbesserung und technische Exzellenz die Entwicklung innovativer Lösungen?
Inwiefern prägt die Vision von morgen die Herangehensweise an die Herausforderungen von heute?
Über nu.
Als führende Softwareentwickler ist nu. darauf spezialisiert, die Potenziale von Software-Bugs zu erkennen und in innovative Lösungen zu verwandeln. Ihre langjährige Erfahrung in der Branche ermöglicht es ihnen, technische Herausforderungen kreativ anzugehen und ihre Plattform kontinuierlich zu verbessern, um ihren Nutzern eine inspirierende Umgebung zu bieten.
Was macht eine Kultur des Scheiterns aus?
Scheitern kann viele Gründe haben. Wichtig ist, was daraus gemacht wird. Scheitern beinhaltet das Potenzial, daraus zu lernen und eine Kultur des Scheiterns zu entwickeln.
Auszug aus «The Fuck up Manifesto» der Geschäftsstelle von ICT-Berufsbildung Schweiz (inspiriert von FuckupNights):
#01 Learn new things.
#02 Keep it simple.
#03 If you take yourself too seriously, don't.
#04 Don't stop until you get what you love.
#05 Fuck (up) the system.
#06 Never give up.
#07 Laugh at your failures and share them with the world.
#08 Embrace your faults and lovingly help others improve.
#09 Be the person you want to be.
#10 Do one thing a day that scares you.