Damit wir an der nächsten Fail Night nicht eine gescheiterte Veranstaltung thematisieren müssen:

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GEORGE.STREIT@ICT-BERUFSBILDUNG.CH

In diesem Panel diskutiert ihr mit Markus und Sandra unter anderem über diese Fragestellungen: 

• Was hilft uns, ins Doing zu kommen?
• Wie werde ich zum inspirierenden Vorbild? 
• Wie bewegen wir Menschen, den ersten Schritt zu gehen?
• Was braucht es, um dranzubleiben?

Über Markus.

Markus hat den Hang nonkonforme Wege auszuprobieren und alternative Wege zu beschreiten. Durch die Leitung von Teams der öffentlichen Verwaltung, Projekten, Berufsprüfungen, Vereinen und militärischen Einheiten ergeben sich viele Berührungspunkte. Seine momentane Herzensangelegenheit ist die Einführung von Holacracy bei einer militärischen Sektion. Als Mannschaftssportler steht für ihn in allen Lebenslagen immer das Team und die individuellen Stärken aller Teammitglieder im Zentrum.

In diesem Panel diskutiert ihr mit Sandra und Markus unter anderem über diese Fragestellungen: 

• Was hilft uns, ins Doing zu kommen?
• Wie werde ich zum inspirierenden Vorbild? 
• Wie bewegen wir Menschen, den ersten Schritt zu gehen?
• Was braucht es, um dranzubleiben?

Über Sandra.

Sandra lebte 15 Jahre in Südamerika, gründete und führte dort Restaurants. Diese Erfahrung war ihr genialstes Trainingscamps. Sie lernte loszulegen und einfach zu machen. Zurück in der Schweiz, alleinerziehend mit vier Kindern, orientierte sie sich vor 5 Jahren nochmals neu. Heute begleitet sie Menschen und Teams in Veränderungsprozessen. Ihr Anliegen ist es, auch in den Unternehmen die Herzen sprechen und walten zu lassen. Wer die Menschen mitnehmen kann, ist fit für die Zukunft. 

Alle machen Fehler - auch Piloten. Im Panel diskutiert ihr mit Captain Tobias Fietze unter anderem über diese Themen: 

• Fehler machen und doch sicher weiterfliegen: Wie geht man in der Luftfahrt mit Fehlern um?
• Freude an der Arbeit trotz Fehlern: Wie können Mitarbeitende professionell aus Fehlern lernen und von einer Just Culture profitieren?
• Kreativitätsvorteil: Wie tragen positives Fehlermanagement und lernende Fehlerkultur dazu bei, die Innovationsfähigkeit steigern?
• Die "Daily Fail Night": Warum und in welcher Form in der Luftfahrt zu jeder Zeit offen über Fehler geredet wird.

Über Tobias. 

Fehlermanagement, Entscheiden, Teamprozesse und Organisationskultur. Inspiriert von der Luftfahrt. Dafür steht Tobias ein.

Mit langjähriger Erfahrung als Captain und Manager bei Airlines ist der proaktive Umgang mit Entscheidungen und Fehlern im täglichen Berufsleben selbstverständlich für ihn.

Als Pilot weiss er, wie wichtig ein systemübergreifender Ansatz ist, um in komplexen Szenarien Risiken korrekt abzuschätzen, Auswirkungen potentieller Fehler zu minimieren und belastbare Entscheidungen zu treffen.

If you think error management is too costly, try an incident…

Über Serge 

Serge ist seit 2018 Geschäftsführer von ICT-Berufsbildung Schweiz. Zuvor war er in verschiedenen Führungspositionen im Bildungsumfeld tätig, zuletzt für den Gebäudetechnikverband Suissetec, wo er das Departement Bildung leitete und Mitglied der Geschäftsleitung war. Davor war er stellvertretender Chef Ausbildung im militärischen Nachrichtendienst. Nebenher ist er Gastdozent am Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Fachhochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). 

In diesem Panel diskutiert ihr mit Stefanie unter anderem über diese Fragestellungen: 

• Inwiefern beeinflussen vorherrschende mentale Modelle von Schule die Entwicklung neuer Konzepte in der beruflichen Grund- und Weiterbildung? 
• Welchen Stellenwert hat der Aufbruch traditioneller mentaler Modelle für Bildungseinrichtungen und Unternehmen?
• Welche Rolle spielen traditionelle schulische Denkmuster und Lehrmethoden bei der Auswahl von Weiterbildungen und Bildungspartnern? 
• Wie können digitale Technologien genutzt werden, um mentale Modelle aufzubrechen und eine zeitgemässe berufliche Entwicklung zu fördern?

Über Stefanie

Stefanie ist Ingenieurin und Expertin für Lernprozesse in vielen verschiedenen Umgebungen, speziell in der Technik. Als Schnittstelle zwischen Ingenieuren und Ingenieurinnen und der Organisationsentwicklung ist sie perfekt positioniert. Ihre Expertise im Schweizer Bildungssystem kombiniert sie gerne mit länderübergreifenden Ingenieurarbeiten. Projekte, die Bildung, Natur, Energie und Nachhaltigkeit vereinen begeistern sie – "zu technisch" gibt es für sie nicht. Momentan arbeitet sie an Projekten bei der TBF + Partner AG in Zürich, beim SBFI in Bern, beim Schweizerischen Verein für Schweisstechnik in Basel, ... 

Privat ist sie Mutter eines kleinen Jungen und lebt mit ihm den Remote-Lifestyle an der spanischen Atlantikküste.

In diesem Panel diskutiert ihr mit Denise unter anderem über diese Fragestellungen: 

• Wie erkennt man in einem Unternehmen oder in der Schule, dass eine konstruktive Fehlerkultur gelebt wird. ?
• Warum ist die Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur für eine Schule oder ein Unternehmen ein Erfolgsfaktor? 
• Welches Führungsverständnis unterstützt die Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur? 
• Welche Herausforderungen stellen sich, wenn wir eine konstruktive Fehlerkultur etablieren möchten.  

Über Denise. 

Als Mentorin des EdTech-Startups nu.Education setzt sich Denise für die Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Schulen ein. Dank ihrer über 20 jährigen Erfahrung auf der Sekundarstufe II weiß sie, wie Führung, Innovation und Strategie Bildungseinrichtungen voranbringen können. Als Projektleiterin eines mehrfach ausgezeichneten Projekts an einer Berufsfachschule hat sie wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung gewonnen, die sie gerne mit anderen teilt.  

Über Nicolas

Nicolas Merz ist ein Schweizer Unternehmer und Gründer der NU Technology AG, einem Startup, das sich auf die Digitalisierung des Lernens spezialisiert hat. Mit nu. zielt er darauf ab, die Lernprozesse für Schüler effizienter und zugänglicher zu gestalten. Nicolas hat eine Leidenschaft für Bildung und Technologie und möchte durch innovative Lösungen das traditionelle Bildungssystem verbessern. Sein Unternehmen bietet ein massgeschneidertes LXP.

In diesem Panel diskutiert ihr mit Susan unter anderem über diese Fragestellungen: 

• Rund 50% der Firmen sind nach 5 Jahren nicht mehr am Markt. Gehört Scheitern also einfach zum Unternehmertum dazu? 

• Wie können Gründer/innen Unsicherheiten reduzieren, ohne dass es zu sehr «wehtut»? 

• Wie können wir das Lernpotenzial des Scheiterns in der Entrepreneurship Education nutzen?

• Wie kann das Konzept von «Productive Failure» integraler Bestandteil des Lernens werden? 

  
  

Über Susan

Susan ist Professorin für Entrepreneurship am Departement Wirtschaft der Berner Fachhochschule. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Entrepreneurship Education, Social Entrepreneurship und Aktivitäten von Gründer/innen. Sie ist Mitgründerin und Vizepräsidentin des «Schweizerischen Zentrums für Unternehmerisches Denken und Handeln», das sich dafür einsetzt, unternehmerisches Denken und Handeln in der beruflichen Grundbildung zu verankern. 

Über Michael

Michael hat nach seiner Ausbildung zum Automechaniker seine Leidenschaft für Computer zum Beruf gemacht. Auf dem Weg über Berufsmatur und Fachhochschule ist er schlussendlich an der ETH Zürich gelandet, wo er sich mit einem Masterabschluss und einem Doktorat in Informationssicherheit vertieft hat. Später folgte die Executive MBA Ausbildung an der HSG. Nach einem Abstecher als Engineer, Teamleiter und Senior Manager bei einem Schweizer Anbieter von IT-Sicherheitsprodukten und Dienstleistungen, gründete er das Cybersicherheits-Dienstleistungsunternehmen FortIT AG. Dazu ist er Mitgründer der GObugfree AG, eine Plattform mit einer Community von mittlerweile nahezu 2’000 ausgewählten Ethischen Hackern, welche Schwachstellen in Kundensystem aufspüren, bevor diese von böswilligen Hackern für Cyberangriffe genutzt werden können. Genau hier ist eine positive Fehlerkultur entscheidend. 

In diesem Panel diskutiert ihr mit nu. unter anderem über diese Fragestellungen: 

• Wie können Software-Bugs als Treiber für Innovationen genutzt werden?  

• Welche Rolle spielen kreative Problemlösungen bei der Identifizierung und Behebung von Bugs?  

• Wie beeinflussen kontinuierliches Streben nach Verbesserung und technische Exzellenz die Entwicklung innovativer Lösungen?  

• Inwiefern prägt die Vision von morgen die Herangehensweise an die Herausforderungen von heute? 
   

Über nu. 

Als führende Softwareentwickler ist nu. darauf spezialisiert, die Potenziale von Software-Bugs zu erkennen und in innovative Lösungen zu verwandeln. Ihre langjährige Erfahrung in der Branche ermöglicht es ihnen, technische Herausforderungen kreativ anzugehen und ihre Plattform kontinuierlich zu verbessern, um ihren Nutzern eine inspirierende Umgebung zu bieten.